Principios de Direccion.
Principios de Direccion.
Principios de la Dirección según Agustín Reyes Ponce
1. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. La dirección seráeficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de laempresa.
2. Impersonalidad de mando. Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (elmando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertosresultados; por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientesde que la autoridad que emana de los dirigentes surge como un requerimiento paralograr los objetivos, y no de su voluntad personal o arbitrio.
3. De la supervisión directa. Se refiere al apoyo y comunicación que debeproporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, detal manera que estos se realicen con mayor facilidad.
4. De la vía jerárquica. Postula la importancia de respetar los canales decomunicación establecidos por la organización formal, de tal manera que alemitirse una orden sea transmitida a través de los niveles jerárquicoscorrespondientes, a fin de evitar conflictos, fugas de responsabilidad,debilitamiento de autoridad de los supervisores inmediatos.
5. De la resolución del conflicto. Indica la necesidad de resolver los problemas quesurjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezca, yaque el no tomar una decisión en relación con un conflicto, por insignificante quesea, pueda originar que este se desarrolle y provoque problemas no colaterales.
6. Aprovechamiento el conflicto. El conflicto es un problema u obstáculo que seantepone al logro de las metas de la organización, pero que, al obligar aladministrador a pensar en soluciones para el mismo, ofrece la posibilidad devisualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas.
